9月20日，海墾集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理陳奎明到海墾商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，就如何確保完成年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，芒果等熱帶水果全程冷鏈田頭倉(cāng)以及處理中心建設(shè)，企業(yè)發(fā)展中存在的問題、困難和需要海墾集團(tuán)給予的政策和資源支持，商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)集團(tuán)未來的戰(zhàn)略定位和發(fā)展方向、現(xiàn)代化企業(yè)建設(shè)和公司治理等展開深入調(diào)研，并提出在2025年“十四五”規(guī)劃收官之年圍繞“大農(nóng)業(yè)領(lǐng)域”打造“百億商貿(mào)物流集團(tuán)”的奮斗目標(biāo)。

　　座談會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。

　　座談會(huì)上，海墾商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人先后匯報(bào)了年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況、臺(tái)風(fēng)受災(zāi)情況、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、人才隊(duì)伍狀況以及當(dāng)前存在的難點(diǎn)堵點(diǎn)。在同與會(huì)人員進(jìn)行交流后，陳奎明對(duì)商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)集團(tuán)災(zāi)后迅速恢復(fù)生產(chǎn)生活秩序，特別對(duì)如何完成年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)提出的具體措施給予充分肯定。陳奎明要求，海墾商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)集團(tuán)要聚焦農(nóng)業(yè)物流和農(nóng)業(yè)貿(mào)易兩大主責(zé)主業(yè)，以災(zāi)后恢復(fù)重建為契機(jī)，全面復(fù)盤總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、系統(tǒng)謀劃，將災(zāi)后恢復(fù)重建與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)相結(jié)合，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。關(guān)于貿(mào)易業(yè)務(wù)發(fā)展，陳奎明要求，海墾商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)集團(tuán)要切實(shí)把防范貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)放在首位，打造貿(mào)易風(fēng)控體系標(biāo)桿企業(yè)。

　　要牢記農(nóng)墾姓“農(nóng)”，立足做強(qiáng)做優(yōu)做大農(nóng)業(yè)貿(mào)易，不能遍地開花，什么領(lǐng)域都介入，要堅(jiān)決停掉煤炭貿(mào)易和生物質(zhì)燃料貿(mào)易業(yè)務(wù)。

　　要立足人民群眾的真實(shí)需求，搶抓自貿(mào)港政策機(jī)遇，圍繞國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)，以提高老百姓生活質(zhì)量，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量增長(zhǎng)為目標(biāo)，不能為了做大營(yíng)收指標(biāo)而做空轉(zhuǎn)貿(mào)易、融資性貿(mào)易等虛假貿(mào)易。

　　要建立全鏈條風(fēng)控體系。要從交易對(duì)手盡職調(diào)查、資信評(píng)級(jí)、應(yīng)收賬款管理、合同管理、貨物運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)管理、國(guó)際局勢(shì)和政策變化、匯率風(fēng)險(xiǎn)、專業(yè)人才隊(duì)伍、信息化建設(shè)等方面，建立全流程貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)體系。

　　要激活“三大交易平臺(tái)”，助推貿(mào)易業(yè)務(wù)發(fā)展。引入具有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略合作伙伴，激發(fā)海南大宗商品交易中心內(nèi)生動(dòng)力和發(fā)展活力。豐富農(nóng)產(chǎn)品拍賣中心交易品類，逐步提升農(nóng)產(chǎn)品拍賣中心盈利水平。發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，聚集橡膠主業(yè)，做大熱帶農(nóng)產(chǎn)品交易中心。

　　關(guān)于物流發(fā)展方面，陳奎明提出，田頭冷鏈基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是物流體系建設(shè)的重要組成部分，在延長(zhǎng)農(nóng)產(chǎn)品銷售周期，降低農(nóng)產(chǎn)品損耗率，促進(jìn)農(nóng)民增收方面發(fā)揮重要作用。要堅(jiān)決落實(shí)省委、省政府工作要求，在全程冷鏈田間處理中心建設(shè)上扛起國(guó)企擔(dān)當(dāng)。一是要摸清底數(shù)，不搞重復(fù)建設(shè)。二是算好經(jīng)濟(jì)賬，合理布局，整合現(xiàn)有田間冷鏈資源。三是要加大移動(dòng)冷庫(kù)布局，提高使用效率。陳奎明指出，海墾商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)集團(tuán)歷史長(zhǎng)，遺留問題多，閑置資產(chǎn)多，“兩非”“兩資”清理工作難度大，要主動(dòng)作為，尊重歷史，敢于擔(dān)當(dāng)，全面梳理閑置資產(chǎn)，盤活低效無效資產(chǎn)，持續(xù)開展“降本增效”工作，切實(shí)提升企業(yè)管理水平。陳奎明要求，海墾集團(tuán)各相關(guān)部門要在核心團(tuán)隊(duì)建設(shè)，市場(chǎng)化選人用人機(jī)制建設(shè)，市場(chǎng)化薪酬激勵(lì)，資金需求，現(xiàn)代公司治理等方面為海墾商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)集團(tuán)提供全方位支持。

　　座談會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。

　　海墾集團(tuán)黨委組織部、經(jīng)營(yíng)管理部、戰(zhàn)略企劃部，海墾財(cái)務(wù)公司等部門和單位相關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。

　　來源 | 海南農(nóng)墾報(bào)